О вопросе эффективности деятельности подразделений ППСП

• ХАЧИДОГОВ Руслан Аслановичмайор полиции, старший преподаватель кафедры огневой подготовки Северо-Кавказского института повышения квалификацииmail@law-books.ru

Актуальность исследования вызвана тем, что на современном этапе развития России все подразделения МВД вынуждены работать над повышением эффективности своей деятельности из-за различных проблем. В частности, повышение эффективности деятельности подразделений МВД вызвано необходимостью снижения затратности средств и времени при достижении оптимального результата. Изучая важнейшие нормативные правовые акты, регламентирующие службу в ППСП, мы видим, что работа должна вестись во многих направлениях. Прежде всего, необходимо укомплектовать личный состав ППСП высокопрофессиональными кадрами и внедрить в ежедневную службу все последние достижения науки и техники, поработать над методическим обеспечением подразделений. Повышение эффективности деятельности в любом направлении всегда очень сложно и затратно. Преобразования необходимы не только в самих подразделениях ППС, но и в вопросах их взаимодействия с другими подразделениями полиции. Работа требуется и в направлении взаимодействия с государственными, муниципальными структурами и с институтами гражданского общества. Автор приходит к выводу, что государственные и муниципальные органы могут совместно с подразделениями ППСП работать над вопросами профилактики правонарушений и проблемой охраны правопорядка. Особо следует обратить внимание на взаимодействие патрульно-постовой службы с простыми гражданами страны, так как без поддержки простого населения и их доверия, работа сотрудников ППСП никогда не может быть эффективной. У граждан и ППСП есть общие интересы в плане того, что они помогают патрульно-постовой службе обеспечивать правопорядок и безопасность, а те, в свою очередь, защищают права граждан.

Ключевые слова: патрульно-постовая служба полиции, деятельность, проблемы, эффективность, организация KHACHIDOGOV Ruslan Aslanovich, Major of Police, Senior Lecturer at the Department of Fire Training of the North Caucasus Institute for Advanced Studies ON THE ISSUE OF EFFICIENCY OF PSP UNITS Annotation. The relevance of the study is due to the fact that at the current stage of Russia’s development, all units of the Ministry of Internal Affairs are forced to work to improve the efficiency of their activities due to various problems. In particular, the increase in the efficiency of the activities of the units of the Ministry of Internal Affairs is caused by the need to reduce the cost of funds and time when achieving the optimal result

Деятельность сотрудников ППС во всех направлениях ограничивается их правами и обязанностями, закрепленными в их нормативных правовых актах. Даже в самых сложных ситуациях сотрудник патрульно-постовой службы не может выходить за данные правовые рамки [1].

Сотрудники ППС не только обеспечивают охрану правопорядка. Они также ведут учет административных правонарушений, контролируют выполнение наказаний, возбуждают дела об административных правонарушениях. Многие региональные нормативные акты вводят дополнительные служебные обязанности для сотрудников ППС, изначально не относящиеся к ним. Делая упор на выполняемые службой задачи и статус в системе МВД России, а также имеющуюся нормативно-правовую базу, говорить об актуальности проблематики эффективности деятельности ППСП не приходится. Сегодня проблема эффективности деятельности подразделений ППСП имеет место быть во всех регионах России.

Одним из путей снижения эффективности работы сотрудников патрульно-постовой службы является проблема затруднений при оформлении правонарушителей. Очень часто сотруднику патрульно-постовой службы отказывают в оформлении правонарушителя по причине отсутствия места для их содержания [2].

Недобор кадров отражается как на работе полицейских, оформляющих правонарушителей, так и на работе патрульно-постовой службы. Недобор кадров в ППСП приводит к увеличению объема работы других сотрудников.

В подразделениях ППС всегда наблюдается недобор кадров в силу нескольких причин. Прежде всего, это низкий уровень дохода. Следующей причиной недобора кадров в ППС является сложность и разноплановость служебных обязанностей. Сотрудники ППС должны не только уметь пользоваться физической силой, но знать большое количество нормативных актов, регламентирующих их службу.

Сотрудники ППС больше, чем сотрудники других подразделений полиции нуждаются в качественных транспортных средствах для своевременного реагирования на правонарушение. Еще одной причиной снижения эффективности работы сотрудников ППС является недоверие граждан к полиции в целом и отказ к сотрудничеству. Большая часть населения предпочитает бездействие при виде правонарушения [3]. Сотрудник ППС, приезжая на место правонарушения часто не может найти свидетелей в виду отказа граждан вмешиваться в установление местонахождения правонарушителя или даже преступника.

Граждане страны привыкли видеть лишь отрицательные моменты в работе сотрудников полиции, игнорируя тот факт, что вся их работа направлена на защиту прав и интересов простых граждан. Средства массовой информации должны показывать наряду с отрицательными моментами также и помощь, оказываемую сотрудниками полиции гражданам страны, важность и опасность их службы.

Необходимо освещать и то, сколько преступлений и правонарушений было выявлено сотрудниками полиции, какая работа проводится по профилактике правонарушений, скольким гражданам была оказана помощь.

Следует отметить и низкий уровень правовой культуры населения, и игнорирование многими гражданами законов страны [4].

Таким образом, мы видим, что есть много факторов, мешающих повышению эффективности деятельности патрульно-постовой службы. Львиную долю таких факторов занимает человеческий фактор – взаимоотношения сотрудника патрульно-постовой службы с гражданами и негативное отношение граждан ко всем сотрудникам полиции в целом.

Список литературы

1. Ковалев Д.В., Фидель П.М. Обеспечение взаимодействия патрульно-постовой службы полиции с представителями других подразделений ОВД // Аллея науки.2018. № 3. С. 353-356.
2. Люкшина Д.С., Моисеева А.И. Образ профессиональной деятельности у сотрудников патрульно-постовой службы // Личность в экстремальных условиях и кризисных ситуациях жизнедеятельности.2019. №8. С. 98-106.
3. Мусаев Т.Г. Потребность в повышении просвещенности для профессиональной коммуникации в деятельности сотрудника патрульно-постовой службы //Научный вестник Гуманитарно-социального института. 2015. № 3. С. 23.
4. Машекуашева М.Х. О значимости информационно-психологической защиты индивида и социума: особенности воздействующего потенциала. Право и управление. 2024. № 2. С. 375-377. Spisok literatury:
5. Kovalev D.V., Fidel P.M. Ensuring interaction of the police patrol service with representatives of other police departments//Alley of Sciences 2018. № 3. S. 353-356.
6. Lyukshina D.S., Moiseeva A.I. The image of professional activity among employees of the patrol service//Personality in extreme conditions and crisis situations of life activities. 2019. №8. S. 98-106.
7. Musaev T.G. The need to increase enlightenment for professional communication in the activities of a patrol officer//Scientific Bulletin of the Humanitarian and Social Institute. 2015. № 3. S. 23.
8. Mashekuasheva M.Kh. On the importance of information and psychological protection of an individual and society: features of the influencing potential. Law and governance. 2024. № 2. PP. 375-377.

Скачать